組織には様々な人材がいますが、全員をうまく活かすのは中々、難しいと感じている方も多いのではないでしょうか？
人材は大きくは、3つに分かれます。
経営者は各々のタイプの人材をいかに活かすのかを解説します。
徳道実践塾
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005.自分とは何か？私とは誰か？の究極の問い
等身大の自分になることが大事、と前回お話しましたが、あらためて「自分」について探求してみたいと思います。
又、「自分」と「私」の違いについても解説します。
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004.経営者に必要な対人関係力とは？
社長は社員や取引先、お客様も含めて多くのステークホルダーと有効な対人関係を培っていかなければならない。
いかにして真の人間関係をつくるか？
究極の対人関係の構築のしかたについてご案内します。
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003.決断の重要性について
判断と決断は違う。
経営者として決断する局面が多くあるが、実行力を高める為の究極の決断の仕方をご案内します。
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002.客観視することの重要性について
経営者は、常に物事を俯瞰的に観なければならないが、どうしても短期的近視眼的になりがちです。
そこでいかに客観視して問題や経営課題を解決していくか？
究極の客観視の仕方をご案内します。
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