経営者としての在り方、考え方、態度、姿勢、能力面も含めて、13項目を解説します。
現在、既に社長のポジションである経営リーダーのチェックリストとしてもご活用下さい。
徳道実践塾
http://leadership-brains.co.jp/tokujyuku/
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経営者としての在り方、考え方、態度、姿勢、能力面も含めて、13項目を解説します。
現在、既に社長のポジションである経営リーダーのチェックリストとしてもご活用下さい。
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組織には様々な人材がいますが、全員をうまく活かすのは中々、難しいと感じている方も多いのではないでしょうか?
人材は大きくは、3つに分かれます。
経営者は各々のタイプの人材をいかに活かすのかを解説します。
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等身大の自分になることが大事、と前回お話しましたが、あらためて「自分」について探求してみたいと思います。
又、「自分」と「私」の違いについても解説します。
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社長は社員や取引先、お客様も含めて多くのステークホルダーと有効な対人関係を培っていかなければならない。
いかにして真の人間関係をつくるか?
究極の対人関係の構築のしかたについてご案内します。
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